Главная \ Обучение \ Программы обучения \ Организация проекта по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности. Вебинар

Организация проекта по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности. Вебинар

 

Качество и безопасность медицинской деятельности.

Вебинар: Организация проекта по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности

Краткое описание программы:

Основные подходы к построению системы управления качеством и безопасности, которые применяются в РФ, США, Израиле и ЕС. Их сравнительный анализ и критерии выбора для конкретной медицинской организации.

Основные этапы работы. Типичные ошибки и как их избегать.

Роль главного врача и руководителя проекта.

Грамотное формирование рабочих групп.

Для наших коллег, которые предпочитают обучение в дистанционном формате, мы разработали вебинар данной теме СМК.

Даже если Вы не смогли принять участие непосредственно во время проведения вебинара, Вам будет доступна его запись, и Вы сможете изучить материалы в любое удобное время.

Целевая аудитория:

         Руководство медицинских организаций всех уровней (главные врачи, заместители, руководители отделений, старшие сестры).     

Медицинский и немедицинский персонал учреждений здравоохранения, участвующий или планирующий участие в проектах по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности.

         Специалисты службы качества медицинских организаций.

 

Блок программы

1

Цели и задачи стандартизации: обзор основных стандартов

2

Технологии построения системы управления качеством и безопасностью

2.1

Американская модель Медицинской школы Университета Джона Хопкинса

2.2

Модель ГОСТ (классическая модель СМК)

2.3

Адаптированная модель PDCA+

2.4

Российские практики построения СМК в стационарах и поликлиниках

3

Создание паспорта проекта. Роль главного врача в проекте.

4

Создание основных приказов (по внедрению СМК, по службе качества, по руководителю проекта, по внутренним аудиторам, по рабочим группам)

5

Требования к квалификации участников проекта

6

Формирование рабочих групп

7

Планирование деятельности рабочих групп

8

Финансовое планирование проекта

9

Мониторинг и контроль проекта со стороны высшего руководства

10

Особенности подготовки медицинской организации к прохождению внешнего аудита (сертификация, аккредитация, надзор). Задачи высшего руководства, линейных руководителей и персонала отделений.

 

По любым вопросам о программе вы можете связаться с нами

По телефону: +7 (915) 158 5585

По Email: evaverjanova@medqualitypeople.ru

Задать вопрос

Для получения подробной информации о нашей деятельности, Вы можете оставить заявку и мы Вам перезвоним. Или свяжитесь с нами любым удобным способом.